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Le Forum des pairs des CIO

La conférence annuelle de l’Association des DSI du Canada, le CIO Peer Forum, est un événement communautaire dynamique pour les participants et la profession.

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CIO leadership fundamentals part 3: Building core capabilities

One of the most important objectives for any CIO is to build core based capabilities for their own organization to properly drive value both for today and for the future. Previously in my CIO leadership fundamentals blog series I addressed the topics of strategy and relationships. In this third blog in the series, a high level approach is outlined on how best to go about building core capabilities, from a practitioner’s perspective.

Vancouver Chapter Member named CIOCAN Lifetime Member

For outstanding contribution and service to the CIO Association of Canada, and its predecessor, the CIO Association of BC (CIOABC), Jim Williams has been named the second-only CIOCAN Lifetime Member. …

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CIO leadership fundamentals: Relationships do matter – 2nd in the blog series

The second step in covering CIO Basics is identifying and developing the internal and external relationships that are essential for supporting and successfully executing the strategy that was articulated in the first step.

CIO leadership fundamentals: Relationships do matter – 2nd in the blog serie

The second step in covering CIO Basics is identifying and developing the internal and external relationships that are essential for supporting and successfully executing the strategy that was articulated in the first step.

CIO leadership fundamentals: Strategy comes first

In an attempt to provide more direct insights into the world of the CIO from a layman’s perspective, here is the initial blog in a series on CIO Leadership Basics.

European and Canadian CIOs – Similar Challenges and Opportunities in 2015

On behalf of the CIO Association of Canada, I had the pleasure of attending the annual EuroCIO Conference in Brussels in late November. The theme of the conference was “Digital Business Transformation: What is at stake for the CIO”.
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Les partisans du CIOCAN

Perspectives des membres

Dr. Peter Holowka

Directeur de la technologie éducative, West Point Grey Academy

« Je suis membre du CIOCAN depuis près de 20 ans. C’est une organisation phénoménale qui permet l’échange de bonnes idées (et de dures leçons apprises) entre les membres de toutes les industries. J’ai toujours été impressionné par la qualité des personnes qui font partie du CIOCAN. De plus, j’ai été agréablement surpris par les points communs entre les différents secteurs d’activité en matière de gestion des TI. De la foresterie à l’éducation en passant par la banque, l’hôtellerie et les municipalités, les considérations informatiques sont plus similaires que différentes. J’ai souvent constaté que j’étais en mesure de prendre les bonnes idées d’autres dirigeants des TI dans différents secteurs et de devenir un exemple à suivre dans mon secteur d’activité – bien sûr, en donnant du crédit en cours de route. L’Association des DPI du Canada a joué un rôle déterminant dans ma croissance et ma réussite professionnelles au fil des ans. Si je pouvais faire partie d’une seule association professionnelle, ce serait celle que je choisirais. »

Catherine Chick

SVP, IT, Canada Goose

« L’Association des CIO du Canada est une organisation dirigée par ses membres qui offre un forum aux cadres supérieurs en technologie afin qu’ils puissent communiquer, apprendre et améliorer le rôle et l’utilisation de la technologie dans la société. En m’impliquant à la fois au niveau des sections et au niveau national, j’ai élargi mon réseau de pairs partageant les mêmes idées et j’ai eu l’occasion de participer à un dialogue sur des sujets d’actualité concernant les technologies émergentes, le leadership et le rôle du CIO. Au-delà des événements formels, les rencontres informelles ont favorisé un fort sentiment de communauté et de collégialité. »

Shaun Guthrie

Vice-président senior, Technologie de l’information, Peavey Industries LP

« Une grande partie de ma réussite professionnelle est due à ma participation à l’Association des CIO du Canada. Il est important de s’entourer de personnes plus intelligentes et plus expérimentées, et l’Association m’a donné accès à ces personnes. Le fait d’être un membre actif et d’acquérir des connaissances auprès de ces pairs m’a non seulement fait progresser sur le plan personnel, mais a également eu un impact direct sur mes résultats au bureau. Enfin, l’Association des CIO du Canada m’a donné l’occasion de redonner à la communauté technologique en faisant partie du conseil d’administration de la section locale en tant que président et maintenant du conseil national en tant que directeur national des adhésions. « 

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